1. 能认识成本、了解成本、并制定标准成本，能学会构建企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法，

2. 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本，掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系，

3. 掌握成本分析的主要方法，为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持。

历史上的今天
05月
28
    抱歉，历史上的今天作者很懒，什么都没写！
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